“这个人很怪啊!以前所有的基层
都由厂里任命,到了他这里却让员工确定,他这葫芦里究竟卖的什么药?再说,有现成的车间主任和班组长,为啥要重新来过?”有人私下议论
。
先贤说过,理论是灰
的,而生命之树常绿。要想改变人的观念,光靠说教,再多的大
理都不一定能起多大作用,有些人甚至
本就听不
去,但观念在利益面前往往容易服
。当周建平故意提到“生活费”三个字时,没有一个员工再说话了,他们面临的现实有两个选择,要么保持
份,保全面
,领取微薄的生活费,要么把
份降低,成为别人手下的打工者,从而保住经济收
。面
和经济收
哪个更重要?这个账他们算得清楚。
周建平办妥了附属公司的辞职手续,第二天,在
兴伟的陪同下,他们来到街
办事
梁主任办公室,徐继明已经先期到达。
周建平给留下来的职工开会,他首先
调了劳动纪律,即使企业
于修整阶段,所有职工必须
时上下班。再就是车间的生产
理制度,岗位责任,
作条件,工艺
方等等,这些在华兴轻工机械厂附属公司生产车间学到的
理知识,现在全用上了。另外,因为
品厂的原料和产品都能
用,在几乎每家每

都不宽裕的情况下,周建平特别
调了仓库的
库
理制度,这个漏
不堵住,原材料成本就会直线上升。
在徐继明的大力
促下,前段时间在信用社申请的贷款资金,于签订承包合同后的第五天到达指定的账
。因为跟徐继明有约在先,周建平从贷款资金中支
的第一笔钱,用来
了
一年的承包费。
在某些人的观念里,打工似乎不光彩,即使他们这
街
小厂的职工,也比打工者
一个档次。
事,这不仅无可厚非,而且天经地义,我应该支持才是,怎么能阻拦呢?好吧,咱们好聚好散,无论到哪里,将来都还是朋友。你的辞职报告,我批准了。”老刘语速很慢,语调中带着无奈与不舍,还有一丝离别的伤
。
见没有人主动提
离开,周建平要在这二十来名员工中重新选
车间负责人,他告诉大家,车间将来设置一名主任和两名班长,这三个基层职务由职工们确定,每个人都要参与其中,你可以自荐,也可以推荐别人,但不能弃权,条件只有一个,那就是不
自荐还是推举别人,当事人的工作能力和责任心一定要
。
“一
不假,就是打工的,实话告诉你们,我也是打工
。如果有人觉得
份降低了,现在选择离开还来得及。从这里离开,可以去街
办事
领取生活费。”周建平
。
“请教不敢当,相互探讨吧。其实,你给我们留下的很多措施和方法,还有带给我们的理念意识,才是我们最值得珍视的。好啦,天下没有不散的宴席,今天晚上,我召集几位公司领导给你送行。”
尽
事先已经商定好了条条框框和合同细节,梁主任从
屉里取
承包合同,徐继明还是建议双方再仔细查看一遍,如有不妥或存在分歧的地方,现在讨论修改还来得及。
“这还看不
来?人家想考察咱们这些留下来的员工是不是跟他一条心。现在人家是经营着,对以前任命那些
不一定信得过,重新考虑也在情理之中。”
周建平接手后的第一件事,便是对健生
品厂的原有职工
行从新安排,除了挑选
分既会
活又不偷懒的留下,其余回家等待通知,最终没有接到上班通知的职工,每月去街
办事
领取生活费。
仔细看过合同之后,双方均没有提
异议,上午十
整,周建平在承包合同上郑重签下自己的名字,从当天起,他正式成为健生
品厂的经营着。
“何以见得?”
个别员工问起他们的
份跟以前有什么不同,周建平告诉他们,
品厂现在由他承包经营,所有留下的职工都是他雇佣的。
“你想啊,如果咱们跟他一条心,肯定推举心目中最好的人,要是跟他三心二意,谁
那事儿啊!”
看见新来的老板
严格,事事较真,这些留下来的员工虽然
到了前所未有的压力,但他们觉得这才是真正
企业的样
,照这个路
走下去,企业才有希望。
“我们不就成了打工的吗?”有人说。
“你说的太好了,无论走到哪里,咱们将来还是朋友,即使你不再是我的领导,也是良师益友,说实话,这两年跟着你,我学到了很多
理企业的方法,将使我受益终生,以后也许还要向你请教。”