写下：

「呵，那叫幻想曲线。」

夜谈

而是那份「只对自己诚实」的自由。

那一刻，他忽然明白——

他失去的不是金钱，

周三早上，他在报告前夜没睡。

「谢公司信任，

「正确」不如「好看」。

雨声落在窗台。

那一刻他忽然觉得轻松——

「因本周绩效未达标，

对话

天sE微亮时，他了一个决定。

结尾

晚上，阿建打来。

「对。尤其是对别人的慾望。」

「代C度如何？」

短期表现会影响续约。」

在这个环境里，

某天他连亏四笔，

他打开信件，

请於周三提策略调整报告。」

「你要小心，别被他们的绩效逻辑拖下。

每天早上开盘前就心悸。

「他们太多？」

这句话击中了他。

手指在鼠上颤抖。

那晚，他又找阿建。

你以前是易者，

他沉默许久：「我怕真的会变那样。」

他合上笔电，长叹一声。

「不能再。」

改成不断修正参数。

「那你还是输在恐惧，只是这次怕的是被别人评价。」

阿建拍拍他肩：「别急着证明自己能理别人的钱，

下午他y是撑了一笔，

他靠在椅背，闭上。

阿建：「怕就对了，代表你还没完全迷失。」

他x1气，迫自己镇定。

冷风打在脸上，他才意识到自己手在抖。

「压力有大。」

我需要先回到自己的节奏。」

但我暂时不适合在代C框架中C作。

不过公司资金不等人，

那一刻，他终於理解：

在报告附注那栏，

「我知。」

只是那个「赚」一都不快乐，

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崩裂的边缘

他回到座位，

「我在迎合别人的期望。」

就像从一场被压缩的呼x1里，终於换到真正的氧气。

两人沉默良久。

策略的逻辑被拆散，

陈浩苦笑：「原来风控不只是对市场，

「怎麽说？」

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前萤幕像化。

终於小赚一单。

下「传送」。

走公司，天已黑。

中午回报时刘经理说：「再这样，我得冻结帐。」

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周一，他收到内信：

还要对人X。」

反而让他更空。

临界

两人坐在便利商店门，喝罐装啤酒。

「我好像又走回老路。」陈浩说。

但越修越。

接下来几天，他开始变得焦躁。

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先确定你还能理自己的心。」

「他们想要稳定上涨的曲线。」

原本清晰的节奏变成急促的呼x1。

现在会变成表演者。」

他不再记录情绪，