周一大早，坐在办公室的位置上，我脑子里仍没决定好盖章这事我该怎应对进退。

「这事也不适合找蓝sir帮忙沟通，毕竟这是我第一次和业务沟通，直接请上司介入，等於是在表达自己的无能，而且这事明显不是我自己无法解决的事，ying要请蓝sir帮忙只是让事情升级，而且还有点像是我在找他麻烦，那还不如找九哥就好。至於直接请客hu主动和自己业务联络也不太方便，因为客hu就会知dao是业务没chu1理好，然後业务也会觉得我在背後给他tong刀子。而直接刻个章盖上去……。」

「馨蔓早上好像请假，你能帮我传个资料吗？」这时一通电话打断了我的思考。

「喔喔！可以，她有特别jiao代给我，我ma上传给你，已经整理好了。」我回dao。

「公司待得如何？没问题吧？」在我传资料的同时，明琪在电话里问候dao。

「是遇到了一点小麻烦。」

「噗！还真有？对不起！我不该跟你随便客tao的，你可以当作我刚才什麽也没有问吗？」

「呃，感情你的礼貌很肤浅啊！」

「好啦！有什麽问题？先说好我不一定能帮上忙喔！」

在电话里，我把遇到的问题和明琪说明了一下，然後追问dao：「这问题真的很重要吗？还是我想太多了？」

「嗯……，该怎说呢？确实不是什麽大事啦！但也不能说完全不重要，毕竟这是你第一个案子，大家都会放大检视，你怎麽chu1理、chu1理得好不好，确实会形成主guan和同事对你的第一印象，虽然以後可以扭转，但总是会有些麻烦。」

「是吗？那你觉得我自己刻一个章盖一盖，然後丢回去呼拢he保如何？」

「基本上我对你这个想法是没什麽意见啦！我比较有意见的是──你是不是忘记我就是那个he保的人！」

「呃，这只是个假设xing的问题！」靠！我还真忘了。

「受不了你！算了！那你自己觉得如何？」

「嗯，我後来仔细想了想，其实也不一定会遇到理赔，而且这只是中间liu程的资料，不是最後的契约，所以要理赔时公司不太可能抓着这点就不赔，客hu那边更不可能自打嘴ba说：我这章不对，不要赔我！ding多只会觉得自己不小心盖错章，然後那个章找不到了，基本上死无对证，而以公司的角度来看，与其把我这个人力花在这件小事上，还不如放我去干其它正事，对客hu来说，他也不用再跑出来一趟。对业务更不用说，他就算是成功凹到我了，完全没有麻烦到顾客，比我去帮他跑更完美。而以我自己的角度来看，则是省去了中间帮跑或协调各zhong破事的时间和jing1力，整ti来说，就我真的被凹到这点可能对我後续和业务的应对会有影响外，剩下的只要不被放到台面上挑战整个制度，百利而无一害。」

此时的我不禁感叹，好像真的在某些情境下，灰色和犯罪的手法反而会更符合集ti的利益，而且也更有效率。

靠！等下！我居然在认真思考这个我从来不会去考虑的方法，而且还快要说服我自己就这麽干了！现在是什麽情况？

「嗯，以你分析的结果来看，算是高危害，但低风险、高效率，整ti而言风险指数尚可接受，换算时间xing价比也不错，可以列入可考虑方案。」明琪说dao。

「欸！你也觉得这样ok啊？你是he保耶！」我惊奇地问dao。

「没啊！只是在帮你整理思路而已，放心！我会当作什麽都没听到的。」明琪不负责地回答dao。

「这……，好吧！但我总觉得哪里不太对？从制度上来说不帮盖才对，但从大义上来说，自己偷偷盖下去好像真的也是个不错的选择。」没想到才过了一个周末，我就对这个自己曾经认为无比可笑，而且绝对不可执行的作法产生了动摇，甚至我还觉得它背後拥有足够的dao德支撑点。

「你有问过别人了吗？」

「有位chang辈叫我思考一下眼界格局和因果的问题，但他没和我明说答案。」

「眼界格局和因果？格局应该是指你只要格局一大，这事就成了小事，然後就不重要了吧？确实这事只要时间一拉chang，多半就没啥影响力了。而因果是指你须要搞清为什麽业务要把这事yingsai回给你吗？」